
- информирование (еженедельная онлайн викторина
с подарками, размещение уголков финансовой грамотности);
- вовлечение (опрос сотрудников для выявления актуальных тем по финансовой грамотности, поиск героев, на историях которых будут рассматриваться эти темы);
- проведение мероприятий (интерактивные форматы мероприятий, раздаточные материалы, полезные подарки героям и активным участникам);
- итоги и обратная связь (информация о проведении
в корпоративных социальных сетях, новые полезные знания, анонсы мероприятий РЦФГ, полезные ссылки по финансовой грамотности).
На каждом этапе – своя система работы с коллективом. Особенно значительная роль отводится проведению мероприятий и подбору формата, темы, героев и экспертов для каждого из них.
Как показала практика, особенно интересны следующие форматы: ток-шоу («Кредит: брать нельзя возвращать», «Налоговый вычет», «Экономим личный бюджет»), дебаты («Семейный бюджет: общий или раздельный», «Инвестиции: выбираем надежность или прибыль), финансовые квизы.
Важно: вовлечь сотрудников предприятий не только посетить мероприятие, но и стать его героями, на примере которых эксперты разберут конкретную ситуацию и дадут свои рекомендации.
Периодичность: раз в 2-3 месяца мероприятие
для сотрудников предприятия. Каждую неделю - подготовка материала, информирование в чатах.
Преимущества данной практики:
- Активное вовлечение сотрудников предприятия (полезный материал в чатах, интерактивы, разбор индивидуальных ситуаций);
- Используются актуальные темы по запросу сотрудников;
-Разбираются кейсы сотрудников;
-Рассматривается теория, отрабатывается практика;
-Проводят эксперты и консультанты;
-Используются интересные форматы;
- Итоговый результат: повышение финансовой грамотности сотрудников, сохранение их производительности,
а также снижение увольнения кадров в компании.



